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2020-03-02
루키스 창립 21주년 기념사
사랑하는 루키스 가족 여러분오늘은 루키스가 태동한지 20년의 세월을 지나 또 다른 20년의 첫 시작을 맞는 창립 21주년입니다. 그간 만만치 않은 경제 상황과 사업 환경에서도 20년의 꽃을 피우기까지 함께한 수 많은 루키스인들을 떠올리며 루키스라는 공동체 안에서 뜻을 같이하고 있는 자랑스러운 가족 여러분께 진심으로 감사한 마음을 전합니다. 국내 경제 석학들이 2020년 한국 경제를 오리무중이라고 표현할 정도로 최근 대내외 경제 및 사회 환경은 높은 불확실성이 상시화되고 한 치 앞을 예측하기 어려운 상황이 지속되는 소위 ‘뉴 애브노멀(new abnormal)’ 현상을 보이고 있습니다. 글로벌 경제 성장의 둔화는 말할 것도 없고 특히, 최근 중국발 코로나19로 인해 온 국민이 불안과 공포에 떨고 있으며 이로 인한 내수 경기 침체와 증시 급락으로 금융 시장이 크게 동요하고 있습니다. 이러한 상황에서 우리 루키스도 자유로울 수 없을 것이며 지속적인 성장을 위협하는 도전 요인과 난관이 있을 것으로 예상됩니다. 때문에 그 어느 때보다도 우리에게는 이와 같은 위기를 극복해 나갈 수 있는 응집된 노력과 오히려 위기를 기회로 바꿀 수 있는 전환의 지혜가 절실히 필요하리라 생각됩니다. 이를 위해 먼저는, 무엇보다 우리의 지난 20년을 돌아보며 걱정과 불안 보다는 믿음과 확신으로 나아가면 좋겠습니다. 여러 어려움과 위기를 극복하고 보다 견고하고 단단해졌던 우리들의 지난 20년은 앞으로의 20년을 향한 강력한 원동력과 저력이 될 것이라 믿기 때문입니다. ‘장벽이 서 있는 것은 가로 막기 위함이 아니라, 우리가 얼마나 간절히 원하는 지 보여줄 기회를 주기 위함’이라는 말처럼 계속되는 경제적 불황과 고도화된 정보화 및 디지털 혁명의 변화 속에서도 업계의 리딩 기업으로 활동해 온 우리들의 잠재력과 가능성을 믿고 보다 더 철저한 방식과 변화의 속도로 대응한다면 우리의 진가를 보여줄 기회로 삼을 수 있을 것입니다. 혁신의 여정에 종착역은 없다는 말이 있습니다. 한 때 혁신의 모델로 추양 받던 기업도 업의 본질과 시대의 변화를 잘못 따르면 어려워지는 것이 엄혹한 현실입니다. 저는 연초 급격한 대외환경 변화에 대처해 나갈 전사적인 기업 체질 개선을 강조했습니다. 특히 New Lucis를 위해 한 목표와 한 방향성을 가지고 하나의 마음(One Spirit)으로 힘을 모아야 한다는 전제 아래, 세 가지 개선 방안에 대해 말씀을 드렸습니다. 첫째는 분명한 직무 정의를 통한 부서간 이기주의 타파, 둘째는 명확한 KPI 관리를 통한 객관적인 성과 관리로 업무의 책임감과 실행력 향상 및 정당한 보상체계 마련, 그리고 마지막으로 직무교육 강화를 통한 개개인 및 조직 전체의 역량 강화와 전문화를 강조했습니다. 우리의 스물 한 번째 출발은 위와 같은 기업 체질 개선 방안을 토대로 2019년부터 2023년까지 세운 5개년 계획을 차질 없이 이루어 나가는 본격적인 행군이 될 것입니다. 이를 위해 루키스는 2023년까지Contact Center 분야 세계 1위 기업인 Verint와 기술적, 경영적 협력을 더욱 공고히 해 나아가면서 Verint의 WFO와 VOCA 솔루션으로 구성한 솔루션 라인에 대한 보다 전략적인 판매 및 실행 계획을 구성하며 국내 컨택센터를 최적화하는데 핵심적인 역할을 감당해 나아갈 것입니다. 특히 cloud를 기반으로 한 컨택센터 통합 솔루션 발굴(연구)과 체계적인 공급을 통해 업계의 변화와 트렌드를 주도할 수 있도록 준비하고 실행할 것입니다. 더불어 올해는 직접투자 내지 간접투자 방식을 통한 Verint Korea with Lucis 추진을 통해 안정적이면서도 공격적인 경영 거버넌스 구축에 대한 계획을 보다 견고히 하는 한 해가 될 것입니다. 이러한 과정은 루키스가 Verint의 글로벌 역량을 내재화하고 내재화된 역량을 바탕으로 재도약을 준비하는 시간이 될 것이며 이 과정이 계획대로 이루어진다면 루키스가 글로벌 기업으로서의 새로운 기회와 가능성을 확보할 수 있는 중요한 기회가 될 것입니다. 더불어 어린이로부터 시작하여 여성과 노인과 같은 사회적 약자들을 안전하게 돌보고 보호하는 루키스의 또 다른 사업 분야인 Life Care 솔루션은 현재 국내 대다수의 학교 및 유치원과 시도별 정부기관에 걸쳐 제공되고 있습니다. 올 해는 국내 확대뿐 아니라 본격적인 해외 시장 진출을 통해 보다 적극적인 도전과 확장을 이뤄내는 한 해가 될 것이라 기대하고 있습니다. 이를 통해 앞으로 루키스는 사회와 함께 성장하는 기업으로서의 사회적 책임을 담당하는데 더욱 노력할 것입니다. 사랑하는 루키스 가족 여러분이처럼 새로운 출발을 시작하며 2020년 우리가 함께 나아갈 방향은 정해졌습니다. 이제 중요한 것은 과연 우리 모두가 그 방향을 함께 공유하며 각자의 마음을 하나로 모았는지 입니다. 진정한 공동체란 한 공간에 함께 있다는 것을 넘어 공동의 가치와 비전을 공유하며 유기적으로 서로의 부족한 부분을 채워가면서 함께 일궈 나아가는 것이라고 생각합니다. 이를 위해서는 소통과 협력은 기본이고 서로에 대한 희생과 헌신이 필요합니다. 공동의 목표를 위해 다른 이들을 돌아보고 도움이 필요한 이들에게 먼저 손을 내밀어 줄 수 있는 마음들의 단합이 필요한 것입니다. 우리 모두가 꿈꾸는 굿 컴퍼니(Good Company)를 이룩하는 핵심은 이처럼 ‘공동체’적인 사고와 행동을 지향하는 굿 피플(Good People)들의 존재 여부에 달려 있다고 생각합니다. 우리의 삶의 터전이기도 한 루키스를 굿 컴퍼니로 세워갈 수 있도록 그 핵심 역량인 루키스 가족 여러분들의 눈과 마음을 하나로 모아주시길 부탁 드립니다. 사랑하는 루키스 가족 여러분끝으로 쉽지 않은 스물 한 번째 출발을 앞에 두고 맹자의 불영과불행(不盈科不行)이라는 말을 떠올려 봅니다. 이는 ‘물은 구덩이를 채우지 않고는 앞으로 나아가지 않는다’는 뜻입니다. 올 한 해는 우리 루키스 모두가 앞으로 나아가기 위해 반드시 채워야 할 빈 웅덩이들을 성실히 채워나가며 우리의 기반을 더욱 견고히 하여 ‘루키스 5개년 계획’을 차근차근 이루어 나아갑시다. 그리하여 우리의 삶의 터전인 루키스를 모두가 그리는 굿 컴퍼니가 될 수 있도록 함께 만들어 나아갑시다. 오늘 창립 21주년을 맞아 다시 한번 여러분의 노고에 감사 드리며, 언제나 루키스 가족 여러분과 여러분의 가족에 건강과 행복이 가득하기를 기원합니다. 감사합니다. 2020년 3월 2일대표이사 김종성
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2020-01-02
2020년 루키스 대표이사 신년사
사랑하는 루키스 임직원 여러분,2020년 경자년 새해가 밝았습니다. 새해의 새로운 기운이 여러분과 가정에 충만하기를 기원합니다.아울러 지난 한 해 여러가지 어려운 가운데서도 최선을 다하여 의미 있는 성과를 이루어 낸 임직원 여러분들의 수고에 진심으로 감사의 인사를 전합니다. 모두가 아시다시피 2018년과 2019년은 국내외적으로 쉽지 않은 경영환경이었습니다. 일본과 중국을 비롯한 외교적 무역 마찰과 민감한 정치적 문제가 끊이지 않았으며 한반도에 존재하고 있는 안보의 위협으로 인해 경제적 불안감과 디플레이션의 위협이 심화되었습니다. 국내 경기는 침체를 거듭하였으며 기업들의 투자는 위축되었습니다. 그러나 이처럼 불안한 경영 환경에도 불구하고 우리는 Together for New Lucis 라는 슬로건 아래 새로운 루키스를 위하여 최선을 다한 뜻 깊은 한해를 만들어냈습니다. 이제 다시 새로운 한 해를 시작합니다.물론 여전히 국내의 정치적 불안감은 위협적이며 글로벌 무역 마찰과 국제 안보의 질서 또한 여전히 우리를 위협하고 있습니다. 국내의 노동시장 역시 경직되어 있어 2020년에도 혹독한 어려움이 예상되고 있음을 부인하기 어렵습니다.그러나 사랑하는 루키스 임직원 여러분, 비록 국내외적으로 경제가 어렵고 힘들더라도 우리는 이 어려움을 지혜롭게 극복해 나갈 수 있습니다. 무엇보다 우리 모두가 한 목표와 한 방향성을 가지고 One Spirit으로 힘을 합한다면 우리들의 계획대로 New Lucis, 즉 새로운 루키스의 전기를 만들어 나갈 수 있으며 2020년 한 단계 더 도약하는 루키스가 될 것임을 확신합니다. 2020년 새로운 루키스의 힘찬 도약을 위해 우리들이 함께 이루어 나가야 할 세 가지를 다짐하며 당부하고자 합니다.사실 아래 세가지는 이미 여러분들에게 말씀드렸지만 안타깝게도 아직까지 잘 지켜지지 않고 있습니다. 그러나 2020년에는 이 세 가지를 더욱 확고히 하여 실천함으로써 우리들의 모토인 New Lucis의 실현을 본격화할 것입니다. 첫째는 자신의 직무가 무엇인지를 분명히 하는 것입니다.작년에도 각자의 직무를 분명히 하자고 결의했지만 안타깝게도 제대로 실천되지못했습니다. 조직에 있어 자신의 직무를 명확하게 하고 이를 수행하는 것은 기업 경영의 가장 기본적인 요소임에도 불구하고 직무를 기술하고도 실제 그대로 실행하지 못한 부분이 많이 있었습니다. 특히 본부간, 팀간 경계선에 있는 업무에 대해서는 보다 엄격하게 구분할 필요가 있습니다. 명확하게 규명되지 못한 업무들로 인해 부서간 이기주의라는 말이 나오는 실정입니다. 저는 이러한 부분이 특히 관리자들이 책임이 크다고 생각합니다. 조직원의 직무를 분명히 설정하고 그것이 실제 잘 실행되고 있는지 관리하는 역할이 제대로 수행되고 있지 않기 때문에 발생하는 것이라고 생각합니다. 2020년 새해에는 루키스 임직원들 모두 자신들의 직무를 명확히 기술하고 실천적 전략을 기반으로 명확하게 평가될 수 있도록 해야 할 것입니다. 두 번째는 명확한 KPI 관리를 통해 직무에 기반한 철저한 평가와 성과관리를 수행할 수 있도록 하는 것입니다. 무슨 업무를 하든지 결과를 평가하는 것은 당연한 것입니다. 물론 과정을 평가해야 하는 업무도 있습니다. 업무의 성격과 특성에 따라 과정과 결과를 모두 고려하여 균형 잡힌 평가가 이루어질 수 있도록 해야 할 것입니다. 이에 철저하고 객관적인 성과 관리를 통해 업무의 책임감을 높이고 실행력을 향상시키며 무엇보다 노력에 대한 정당한 보상의 기준을 마련할 수 있도록 할 것입니다. 이를 위해 회사는 조속히 성과 관리의 측정 기준을 마련하여 신속히 시행될 수 있도록 할 것입니다. 세번째는 인성교육과 직무교육을 강화할 것입니다.지금 루키스에 제일 시급한 것은 직무교육입니다. 본부별로 정도의 차이는 있겠지만 루키스 임직원 모두가 집중적이고 지속적인 직무교육 통해 개인 및 팀의 생산성과 효율성을 높여야 합니다.교육에 있어 예외는 없습니다. 루키스의 모든 부서가 현재 루키스의 중점 솔루션인 CEO솔루션을 비롯해 업무에 대한 전문화는 물론 개인의 역량을 강화시켜 나갈 수 있도록 개인별 전문분야에 대한 직무교육을 준비하여 시행하도록 할 것입니다. 하지만 아시다시피 교육은 일방적으로는 이루어지지 않습니다. 무엇보다 여러분들의 적극적인 참여와 관심이 필요합니다. 사실 개개인이 고도로 전문화되어 있지 않으면 요즘과 같이 치열한 무한 경쟁 사회에서 살아남을 수 있는 방법은 그리 많지 않습니다. 2020년 우리 루키스는 이처럼 개개인의 전문성 향상을 기반하여 보다 활기차게 New Lucis를 완성시켜 나갈 것입니다.사랑하는 루키스 임직원 여러분,2020년에는 가장 기본적인 자신의 직무를 분명히 하고 그 직무를 평가하는 기준을 정해 개인별 성과를 측정하는 것과 인성교육 및 직무교육 강화를 통해 전문성을 향상시켜 나가는 해가 될 것입니다. 그리고 이를 통해 우리 루키스가 컨택센터 관련 전문 솔루션과 LIFE CARE 사업을 영위하는 대한민국의 중견기업으로 우뚝 설 수 있도록 준비할 것입니다. 물론 이 모든 것을 이루어 내는 것이 간단한 일은 아닙니다. 하지만 올 해 우리 모두 주역(周易)의 동성상응(同聲相應)을 기억했으면 좋겠습니다. “같은 소리는 서로 응하여 큰 울림을 만들어낸다”는 주역의 말처럼, 우리 모두가 한 마음 한 뜻으로 함께 목소리를 낸다면 반드시 새로운 변화와 혁신의 기회를 만들어 낼 수 있을 것이라고 확신합니다. 루키스 임직원 여러분, 우리 모두 One Spirit 정신으로 손과 마음을 모아 2020년에는 반드시 New Lucis를 이루어 냅시다.새해 복 많이 받으십시오 가정에도 평안이 충만하기를 기원합니다.2020년 새해 아침 대표이사 김 종성.
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2019-10-24
루키스, 국제치안산업박람회 전시 참가
(주)루키스는 지난 10월 21일부터 23까지 인천 송도컨벤시아에서 열린 국제치안산업박람회에 참석하여 “지능형 응급호출 서비스”를 전시하고 같은 날 열린 제70회 스마트시티 지자체 실무자 간담회를 통해 “사회적 약자를 위한 지능형 응급 호출 서비스”를 소개하는 시간을 가졌습니다. 국내에서는 유일하게 경찰청이 주최하는 치안 산업 전문 전시회인 국제치안산업박람회는 첨단 치안 산업의 트렌드를 파악하고 글로벌 치안 산업의 방향을 제시하는 B2B 플랫폼 소개 및 시민과 기업, 경찰이 함께 소통하는 장으로써 인공지능 및 빅데이터, 로봇기술 등 4차 산업 기술과 접목시킨 첨단 치안 및 안전 관련 솔루션 등을 한 자리에서 확인할 수 있는 대규모 박람회입니다. 루키스는 서울 성동구, 광주 서구, 북구, 부산시 등에 적용한 고독사 예방을 위한 모바일 안심 돌봄서비스 소개 부스를 통해 지능형 응급 호출 서비스를 적극 홍보하였습니다. 특히 이번에 소개된 서비스는 응급 상활 발생 시 호출 신호 전송뿐만 아니라 CCTV을 연동하여 데이터를 전송함으로써 상황실에서 즉각적인 상황 파악과 상활별 조치를 취할 수 있도록 업그레이드된 버전입니다. 또한 제70호 스마트시티 지자체 실무자 간담회에서는 "사회적 약자를 위한 지능형 응급 호출 서비스" 소개를 통해 독거노인뿐만 아니라 아동과 여성, 외국인을 포함하여 실질적 신변보호가 필요한 대상을 확장하고 현재 파편화되어 있는 여러 모니터링 환경을 통합 연동하여 보다 효과적인 사회적 안전망이 될 수 있도록 하는 통합 모텔의 로드맵을 제시하였습니다.앞으로도 루키스는 끊임없는 기술과 가치의 혁신을 거듭하여 "사람 중심의 스마트 안전 통합 솔루션"을 통해 대한민국 시민의 안전을 책임지는 핵심 기업이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.감사합니다.
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2019-03-04
루키스 창립 20주년 기념사
사랑하는 루키스 가족 여러분오늘 루키스는 창립 20주년을 맞이하였습니다. 지난 20년의 세월 동안 루키스는 이 자리에 계신, 그리고 루키스라는 울타리를 거쳐간 많은 분들과 함께 기쁨의, 슬픔의, 희망의, 아픔의, 화합의, 그리고 최고의 이야기를 만들어 왔습니다. 20년간의 수많은 이야기는 우리의 소중한 자산이고 또한 역사입니다. 이러한 역사를 함께 만들어 왔고, 만들고 있고, 또 만들어 가실 루키스 가족 여러분들께 진심으로 감사를 드리며 함께 축하를 나누고 싶습니다. 사랑하는 루키스 가족 여러분“우주에 변하지 않는 유일한 것은 ‘변한다’는 사실 뿐이다(宇宙中唯一不變的是變化)”라는 그리스 철학자 헤라클레이토스의 말처럼 세상의 모든 것은 변합니다. 고도화된 정보화와 디지털 혁명의 물결은 그 변화의 주기와 속도의 가속화를 초래했고 지난 20년간 루키스는 내외부에서 요구되는 이러한 변화에 적절하게 대응하며 리딩 기업으로 활동해 왔습니다. 하지만 이제는 전보다 더 새로운 방식과 인식과 속도로 대응해야만 한다는 사실을 우리 모두가 느끼고 있을 것이라고 생각합니다. 특히 Cloud, Big Data, AI 등의 기술 도입으로 변화된 비즈니스 환경에서 루키스의 영업 및 기술 경쟁력 강화, 변화된 경영환경과 시장환경에 적합한 경영 거버넌스 및 대외 협력체계구축, 삶의 질을 높이기 위한 도입된 52시간 근무제와 최저임금 향상 등으로 변화된 근로 환경에 최적화된 업무 생산성 향상 방안 등, 우리 앞에 놓인 다 적인 변화 요인들은 그리 쉽지만은 않아 보입니다. 그러나 비록 현재 우리 앞에 놓인 과제와 현실이 그리 녹녹치 않다고 해도 그 동안 함께 쌓아온 우리들의 저력 또한 만만치 않다고 확신합니다. 다시 새로운 20년을 향해 우리가 써 나아갈 새로운 역사는 바로 이러한 믿음으로부터 시작할 수 있을 것입니다. 그렇다면 새로운 20년의 또 다른 역사를 만들기 위해 지금 우리에게 가장 시급한 것은 무엇일까요. 그것은 바로 변화하는 것입니다. 아이러니하게도 모든 것이 급속도로 변화하고 있지만 정작 조직의 운영 방식에 있어서 그에 대응하는 변화가 일어나고 있는가에 대해 자문해 보고 싶습니다. 최신 기술과 비즈니스 환경에 맞는 다양한 노력과 도전을 하고 있지만 조직 내부적으로 기민하게 변화하지 못한 부분이 있는 것 같습니다. 무엇보다 함께 변화 해야 합니다. 먼저 Top-Down 방식으로의 변화, 위에서부터 먼저 철저히 변화해야 할 것입니다.루키스는 10년 이상 장기 근속자 분들이 많습니다. 함께한 시간이 길기에 서로 서로에 대한 장단점을 잘 알고 있습니다. 그동안 함께 하면서 힘들고 지쳐 있을 수도 있습니다. 그렇기 때문에 잘 안 되는 부분도 있을 수 있고 서로의 변화를 의심할 수도 있습니다.하지만 이제는 이 모든 것들을 새롭게 정리하는 마음이 필요합니다. 우리들의 마음과 생각을 새롭게 하고 서로를 새롭게 바라보길 바랍니다. 무엇보다 먼저 경영진과 윗사람들의 변화가 철저히 이루어진다면 반드시 변화의 동력을 얻을 수 있을 것이라고 생각합니다. 그리하여 모두가 함께 동역자로 또는 동료로 예우하고 각자 가진 역량을 합하여 새로운 가치를 창출해 공존을 도모할 수 있을 것이라고 믿습니다. 그리고 무엇보다 변화의 방향은 서로에 대한 희생과 헌신이 되어야 할 것입니다. 서로가 서로를 먼저 인정하고 역량이 부족한 사람들을 도와주고 키우며, 어렵고 힘든 상황에서는 서로 합력하여 문제를 함께 해결해 나가야 합니다. 서로에 대한 이러한 희생과 헌신이 있을 때에야 비로서 활기가 넘치고 웃음이 끊이지 않은, 누구나 좋다고 느끼는 굿컴파니(Good Company)로 세워질 수 있을 것입니다. 사랑하는 루키스 가족 여러분오늘 저는 새롭게 변화될 루키스의 모습을 여러분과 공유 하고자 합니다. 2019년부터 2023년까지 5개년 동안 루키스는 Contact Center 분야 세계 1위 기업인 Verint와 기술적, 경영적 협력을 더욱 공고히 해 나가고자 합니다. 구체적으로는 Verint의 WFO와 VOCA 솔루션으로 솔루션 라인을 구성하고 지능형컨택센터 구축을 위한 통합 솔루션 제공을 통해 국내 컨택센터를 최적화하는데 핵심적인 역할을 감당하며 기존의 on-premise기반의 솔루션 공급을 뛰어 넘어 cloud를 기반으로 한 솔루션 공급을 통해 지난 20년간 지켜왔던 리딩 기업으로서의 새로운 도약을 실행하려고 합니다. 더불어 Verint와 함께 변화하는 한국 시장을 공략하기 위하여 직접투자 내지 간접투자 방식을 통한 Verint Korea with Lucis를 추진하여 안정적이면서도 공격적인 경영 거버넌스를 구축하고자 합니다. 이 과정은 루키스가 Verint의 글로벌 역량을 내재화하고 내재화된 역량을 바탕으로 더 큰 재도약을 준비하는 시간이 될 것이라고 확신합니다. 또한 이 과정이 계획대로 이루어진다면 글로벌 기업으로서의 새로운 기회와 역량 확대 및 보다 다양한 가능성을 경험해 볼 수 있는 기회를 가질 수도 있을 것입니다. 뿐만 아니라 새로운 도약을 계획하고 있는 또 하나의 사업영역이 있습니다. 어린이로부터 시작하여 여성과 노인과 같은 사회적 약자들을 안전하게 돌보고 보호하는 Life Care 솔루션으로 현재 국내 시장 확대뿐 아니라 점진적인 해외 시장 진출을 계획하고 있으며 또한 국가재난을 통합하는 국가재난안전통신망 사업의 참여를 통해 사회와 함께 성장하는 기업으로서의 사회적 책임을 담당하는데 큰 역할을 담당할 수 있을 것이라고 기대하고 있습니다. 사랑하는 루키스 가족 여러분20주년 기념사를 마무리 하면서 저는 여러분과 함께 루키스의 미션을 상기해보고 싶습니다. 저희의 미션은 겸손한 서비스(Humble Service), 혁신적인 기술(Innovative Technology), 정의로운 비즈니스(Righteous Business)입니다. 고객과 동료를 겸손히 섬기고, 이들의 삶과 업무에 도움을 주는 앞선 기술을 제공하며, 그리고 이 모든 과정을 정의롭게 이루어 내는 사람들이 바로 루키스 인입니다. 그 어느 때보다 어렵고 힘든 광야의 시기이지만 루키스의 미션을 가슴에 품고 저를 포함한 루키스인들이 일신우일신(日新又日新)한다면 루키스를 처음부터 인도하신 분께서 우리 루키스를 우리들의 기대 이상으로 인도하실 것이라 확신합니다. 오늘 맞이한 루키스의 창립 20 주년이 우리 모두가 각자 이루고자 하는 더 행복한 삶을 위한 새로운 출발의 디딤돌이 되어 청년의 기백으로 멋지게 뻗어나갈 수 있도록 함께 힘과 마음을 모아 주시길 부탁 드립니다. 감사합니다. 2019년 3월 4일 대표이사 김종성
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2019-01-20
2019년 (주) 루키스 신년 산행
부와 풍요로움을 상징하는 "황금돼지의 해" 기해년 새해를 맞아 루키스 가족들이 함께 신년 산행을 다녀왔습니다.매년 신년을 맞이하여 새해 첫날 진행되어 오던 이번 산행은 조금 늦은 18일에 진행되었지만 새로운 시작을 향한 마음과 그 열정은 어느 때보다도 뜨겁고 충만했던 것 같습니다.청룡이 승천했다하여 청룡산으로 불렸다는 설이 있는 청계산을 오르며 작년 한 해도 여전히 내 옆에서 묵묵히 함께 해 준 동료들을 향한 감사와 애정을 자연스럽게 느낄 수 있었던 소중한 시간이었습니다. 2019년, 다시 만만치 않은 한 해가 시작되었지만, 산을 오르며 서로를 독려하고 힘들어 하는 동료의 손과 어깨를 잡아주며 함께 오르던 그 시간을 자양분 삼아 다시금 멋지게 해내는 루키스 가족 모두가 될 수 있기를 소망합니다.정상에서 외쳤던 화이팅을 상기하며 다시 한 번 외쳐 봅니다.루키스! 루키스! 화이팅!!
