2013-03-15
2013년 신년사 - 김종성 대표이사
사랑하는 루키스 가족 여러분,
2012년 임진년을 역사속으로 보내고 2013년 계시년 새해가 밝았습니다.
벅차오르는 가슴으로 루키스 가족들과 함께 새해를 맞이한지 벌써 열네번째가 되는군요
루키스에는 크게 보면 열다섯해의 매듭으로, 우리들이 가진 가치와 유,무형의 자산으로 구성되어 이어져서 현실의 바다를 순항하고 있다고 할 수 있습니다.
그 중에 제일 소중한 것은 고객과의 관계에서 만들어진 "신뢰"라는 것이며, 또한 우리 스스로 추구하고 있는 "정의로움"입니다.
그리고 사회에 책임을 다하는 "나눔"이라는 것도 우리앙ㄴ에 자리잡고 있는 중요한 자산입니다.

사랑하는 루키스 가족 여러분,
새해를 맞이하여 우리모두는 또 하나의 더 굵고 가치있는 매듭을 만들고 이어가야 할 것입니다.
저는 오늘 새해를 시작하면서 루키스 가족 여러분들과 함께 우리가 가지고 있는 이 자신을 기반으로 2013년을 어떻게 하여 우리들이 지향하는 목표를 이루어 나갈 수 있는가에 대하여 이야기를 나누고자 합니다.

사랑하는 루키스 가족 여러분,
2013년 새해는 세계적인 경기침체 속에 대한민국도 저성장기조에 장기적인 경기침체의 시작을 예측하고 있는 불안한 경제상황 속에 대기업을 비롯한 모든 기업들이 이제 적극적으로 대처하고 새로운 변화의 길을 찾아야 하는 절박한 상황입니다.
루키스도 예외가 될 수 없습니다.
저는 먼저 지금 영위하고 있는 Call Mornitoring 사업을 주축으로 USN, IP-Surveilance 사업영역을 확고히 공고하게 해야하며 더 발전시켜 나가야 하는 것이 회사의 근간이 되어야 한다고 봅니다.
이에 2013년에는 BI Consulting회사로의 변화가 본격적으로 이루어져야 합니다.
2012년에 이미 시작된 BI Consulting 사업이 본격적으로 이루어질 수 있도록 제반시스템을 갖추어 또 다시 이 시장을 선도해나가는 루키스의 면모를 보여줘야 합니다.
또한 IP교환기를 주축으로 한 유,무선 통신사업도 적극적으로 검토하여 2013년에는 신사업으로 연착륙을 해야 합니다.
루키스는 계속하여 새로운 사업영역의 지평을 열어 미래를 준비해야할 것입니다.

두번째로 2013년에는 루키스의 체질개선을 해야 합니다.
루키스가 14년동안 꾸준히 성정하고 발전할 수 있었던 것은 항상 변화가 있는 조직과 시스템을 만들고 유지시켜 지금에 이르렀음에 먼저 감사 드립니다.
그러나 15년을 향해가는 루키스에는 그 동안 부지부식간에 조직안에 안일함과 누적된 피로감으로 인하여 조직이 활력을 잃어버렸고 부정적인 요인들을 많이 가지고 있음을 부인할 수가 없습니다.
저는 조직에 새로운 기운이 필요하고 만연된 피로감을 회복시켜 주는 것이 다시 한 번 루키스가 추구하는 새로운 도약을 이루어 낼 수 있을 것이라고 생각됩니다.
루키스의 체질을 개선하는 것은 우리모두 함께 해야 합니다.
최적의 조직을 만들어야 하고 인재를 적재적소에 배치해야 하며 교육을 통한 우리가 추구하는 탁월함을 가지고 루키스의 새로운 조직을 만들어 가도록 함께 힘을 모아야 합니다.
그리하여 루키스의 2013년 목표를 새로운 기운을 가진 조직과 시스템으로 이루어 나가도록 해야할 것입니다.

사랑하는 루키스 가족 여러분,
2013년이 루키스에게는 특별한 해가 되기를 소망합니다.
우리들이 가진 것 중 대단히 소중한 것이 많이 있습니다.
이 소중한 것을 기반으로 우리가 나아가야 하는 목표를 향하여 힘차게 나아가는 첫 출발이 오늘이 되기를 진심으로 바랍니다.
새해에는 루키스 가족 여러분의 가정과 계획하시는 모든 일들을 온전히 이루어가시며 하나님의 은혜와 축복이 함께 하시길 기원합니다.

2013년 1월 2일 대표이사 김종성 올림